Hay quienes no pueden ocultar su sorpresa ante el creciente número de nuevas marcas hoteleras que todos los días, vienen en el mercado. El tiempo puede ser de la recesión y la moderación , lo que requiere un cuidado especial , pero los recién llegados están demostrando que puede ser todo una cuestión de saber cómo crear la fórmula ideal y objetivo en el objetivo correcto .
Con los años , los sucesivos ciclos económicos de las modas y también quiere que el cambio en un abrir y cerrar de ojos, la industria hotelera , en lugar de renunciar, aprendió a alternar períodos de alto crecimiento y la euforia con otros de la moderación y la cautela .
Tal vez sea así , que esperaba ahora ver una disminución significativa en este sector, en momentos en que la volatilidad del mercado de la vivienda
obligados a lanzar bolas a la vida , se muestra un tanto sorprendido , por no decir incluso asombrado , antes de que los nuevos productos que siguen apareciendo en ráfaga ... Se preguntará será el más escéptico , el principal hotel de cometer un grave error de juicio al subestimar el clima actual, o , por el contrario , son los hombres y mujeres de visión se han acostumbrado a predecir y anticipar negocio más allá de crisis notorios ? Es importante aclarar que no sólo estamos Contabilidad aberturas sucesivas de unidades hoteleras , sino también la apariencia de las que nadie había oído hablar hasta ahora.
El auténtico en los resultados reportados por un estudio reciente elaborado por la consultora PriceWaterhouse sólo los últimos tres años se estima que ha surgido en el mercado 38 nuevas marcas hoteleras - aunque en algunos casos son "re- conceptualizaciones " de proyectos anteriores - y más de 50 % de ellos direccionaram inequívocamente al segmento de lujo .
Gestión de las expectativas, anticiparse a los deseos
Incluso cuando tienen una meta para ganar un cliente que se niega a pagar por encima de la e100 a e150 por noche , hay una clara inversión de los recién llegados para captar la atención desde el principio. Y como lo hacen ? , Arquitectos , diseñadores de contratación simples o chefs de renombre , incluso puede parecer una inversión razonable para aquellos de bajo presupuesto que dice, pero lo que muchos ejemplos de éxito han demostrado es que , si la estrategia es nicho adecuado y bien estudiado , es calculada , como el riesgo que se hace pensando en el retorno que traerá : por primera vez en la publicidad gratuita por la " hacedores de vista " - que religiosamente seguir los pasos de estos gurús y su mal revelen los nombres son avanzado - y en última instancia, crear un sentido de expectativa en el cliente objetivo , no sólo informados de antemano, sino que también atrajo gradualmente desde el principio.
El Marriot , como ya ha ocurrido con el Hyatt, Hilton o Ritz -Carlton, se dio cuenta de esta nueva tendencia , por lo que, junto con su cartera , no dude en unirse a Ian Schrager - el hombre que debutó el boutique de concepto de hotel - para crear una más dirigida al lujo , submarca Edition. No muy diferente es el propósito de Indigo , que surgió dentro de la gigante Intercontinental , que está bien en marcha con 24 hoteles, con otros 60 en fase de desarrollo .
Por supuesto, el Indigo como la edición , el aire, los hoteles Nylo o 25 Horas - sólo para nombrar unos pocos - viene listo para jugar en un nicho de mercado con otros pesos pesados ??ya firmados , la marca W , el grupo Starwood , que en diez años ha " dilapidado " su estilo sexy de estar en la industria y, recientemente, comenzó con la apertura de una planta en Estambul, su expansión en Europa. La estrategia de las llegadas depende, entre otras cosas , la carga más baja diaria y no exceder la capacidad máxima de 200 habitaciones , lo que les da buenos índices de ocupación (en promedio , los huéspedes alojados más de tres noches por estancia ) .
Haga nombre
No todas las nuevas marcas de los hoteles son, sin embargo , asociados a cadenas o marcas registradas - después de Versace , Bulgari, Chistian Lacroix, el Culti o Armani, llegó el turno de la italiana Missoni , en colaboración con Rezidor , probar suerte con las primeras unidades en Kuwait y confirmados en Escocia , y muchos traen como máximo la experiencia de los profesionales que han pasado por las principales escuelas de hostelería. --- Tomemos el caso del grupo Alila hasta ahora con una trayectoria discreta en Asia y el Pacífico, que , entre 2008 y 2009 , harán de su actualización con la apertura gradual de las propiedades en Bali , Maldivas , Omán , China , Tailandia y Vietnam, que obedecen al concepto de Alila Villas - atento a su perfil inversor , con conciencia ecológica , marca fuerte inversión en lugares privilegiados , pero asegura que la integración se realice con el menor impacto ambiental posible , por lo que la arquitectura y el diseño interior son sus piedras angulares .
Inaugurado el nuevo milenio, el Hotel Habita , con su fachada de cristal y el concepto minimalista para agudizar la mirada de los transeúntes se abrió, a su vez , la forma de un grupo hotelero que sigue sumando éxitos y que abrió sus puertas en agosto de este año , su séptima unidad. Esta vez, la sede fue la ciudad mexicana de Monterrey , centro de negocios se centró cada vez más en la modernidad, que está lejos de ser un destino obvio debido a su topografía, sus altas temperaturas y frecuentes tormentas de arena . Pero este grupo sabe muy bien lo que hace y supuso el enorme potencial de Monterrey , como antes, por cierto, habría predicho que la próxima colonia Condesa en la Ciudad de México .
Con los años , los sucesivos ciclos económicos de las modas y también quiere que el cambio en un abrir y cerrar de ojos, la industria hotelera , en lugar de renunciar, aprendió a alternar períodos de alto crecimiento y la euforia con otros de la moderación y la cautela .
Tal vez sea así , que esperaba ahora ver una disminución significativa en este sector, en momentos en que la volatilidad del mercado de la vivienda
obligados a lanzar bolas a la vida , se muestra un tanto sorprendido , por no decir incluso asombrado , antes de que los nuevos productos que siguen apareciendo en ráfaga ... Se preguntará será el más escéptico , el principal hotel de cometer un grave error de juicio al subestimar el clima actual, o , por el contrario , son los hombres y mujeres de visión se han acostumbrado a predecir y anticipar negocio más allá de crisis notorios ? Es importante aclarar que no sólo estamos Contabilidad aberturas sucesivas de unidades hoteleras , sino también la apariencia de las que nadie había oído hablar hasta ahora.
El auténtico en los resultados reportados por un estudio reciente elaborado por la consultora PriceWaterhouse sólo los últimos tres años se estima que ha surgido en el mercado 38 nuevas marcas hoteleras - aunque en algunos casos son "re- conceptualizaciones " de proyectos anteriores - y más de 50 % de ellos direccionaram inequívocamente al segmento de lujo .
Gestión de las expectativas, anticiparse a los deseos
Incluso cuando tienen una meta para ganar un cliente que se niega a pagar por encima de la e100 a e150 por noche , hay una clara inversión de los recién llegados para captar la atención desde el principio. Y como lo hacen ? , Arquitectos , diseñadores de contratación simples o chefs de renombre , incluso puede parecer una inversión razonable para aquellos de bajo presupuesto que dice, pero lo que muchos ejemplos de éxito han demostrado es que , si la estrategia es nicho adecuado y bien estudiado , es calculada , como el riesgo que se hace pensando en el retorno que traerá : por primera vez en la publicidad gratuita por la " hacedores de vista " - que religiosamente seguir los pasos de estos gurús y su mal revelen los nombres son avanzado - y en última instancia, crear un sentido de expectativa en el cliente objetivo , no sólo informados de antemano, sino que también atrajo gradualmente desde el principio.
El Marriot , como ya ha ocurrido con el Hyatt, Hilton o Ritz -Carlton, se dio cuenta de esta nueva tendencia , por lo que, junto con su cartera , no dude en unirse a Ian Schrager - el hombre que debutó el boutique de concepto de hotel - para crear una más dirigida al lujo , submarca Edition. No muy diferente es el propósito de Indigo , que surgió dentro de la gigante Intercontinental , que está bien en marcha con 24 hoteles, con otros 60 en fase de desarrollo .
Por supuesto, el Indigo como la edición , el aire, los hoteles Nylo o 25 Horas - sólo para nombrar unos pocos - viene listo para jugar en un nicho de mercado con otros pesos pesados ??ya firmados , la marca W , el grupo Starwood , que en diez años ha " dilapidado " su estilo sexy de estar en la industria y, recientemente, comenzó con la apertura de una planta en Estambul, su expansión en Europa. La estrategia de las llegadas depende, entre otras cosas , la carga más baja diaria y no exceder la capacidad máxima de 200 habitaciones , lo que les da buenos índices de ocupación (en promedio , los huéspedes alojados más de tres noches por estancia ) .
Haga nombre
No todas las nuevas marcas de los hoteles son, sin embargo , asociados a cadenas o marcas registradas - después de Versace , Bulgari, Chistian Lacroix, el Culti o Armani, llegó el turno de la italiana Missoni , en colaboración con Rezidor , probar suerte con las primeras unidades en Kuwait y confirmados en Escocia , y muchos traen como máximo la experiencia de los profesionales que han pasado por las principales escuelas de hostelería. --- Tomemos el caso del grupo Alila hasta ahora con una trayectoria discreta en Asia y el Pacífico, que , entre 2008 y 2009 , harán de su actualización con la apertura gradual de las propiedades en Bali , Maldivas , Omán , China , Tailandia y Vietnam, que obedecen al concepto de Alila Villas - atento a su perfil inversor , con conciencia ecológica , marca fuerte inversión en lugares privilegiados , pero asegura que la integración se realice con el menor impacto ambiental posible , por lo que la arquitectura y el diseño interior son sus piedras angulares .
Inaugurado el nuevo milenio, el Hotel Habita , con su fachada de cristal y el concepto minimalista para agudizar la mirada de los transeúntes se abrió, a su vez , la forma de un grupo hotelero que sigue sumando éxitos y que abrió sus puertas en agosto de este año , su séptima unidad. Esta vez, la sede fue la ciudad mexicana de Monterrey , centro de negocios se centró cada vez más en la modernidad, que está lejos de ser un destino obvio debido a su topografía, sus altas temperaturas y frecuentes tormentas de arena . Pero este grupo sabe muy bien lo que hace y supuso el enorme potencial de Monterrey , como antes, por cierto, habría predicho que la próxima colonia Condesa en la Ciudad de México .
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